En tant que consultante en processus, j’optimiserai la répartition des tâches, la formation et l’intégration des équipes, tout en fournissant de nouveaux manuels et lignes directrices. J’examinerai les processus dans leur ensemble afin de les automatiser ou de les optimiser. J’analyserai également le produit ou le service pour le rendre plus compétitif et le différencier sur le marché.
Je vous propose des solutions sur mesure pour identifier les domaines à améliorer, éliminer les inefficacités et maximiser les performances opérationnelles. Grâce à une vision stratégique et technologique, vous pourrez accroître votre efficacité et atteindre vos objectifs de manière optimale.
En tant que consultante en vente, j’analyserai le funnel des ventes et observerai l’équipe pour identifier les axes d’amélioration. J’automatiserai les processus avec le CRM ou de nouveaux outils. Je développerai aussi de nouvelles formations et orientations pour les équipes, en établissant une stratégie de vente basée sur des indicateurs clés de performance, avec une attention particulière à la motivation de l’équipe. Je mettrai également en place un plan pour réduire le taux de Churn, augmenter la conversion des produits et améliorer le NPS, entre autres aspects.
Grâce aux conseils d’Atelys, vous pourrez atteindre vos objectifs plus facilement, réduire les processus inefficaces, vous concentrer sur les ventes et disposer d’une équipe plus motivée et efficace.
OPTIMISATION DES PROCESSUS
En tant que consultante en processus, j’optimiserai la répartition des tâches, la formation et l’intégration des équipes, tout en fournissant de nouveaux manuels et lignes directrices. J’examinerai les processus dans leur ensemble afin de les automatiser ou de les optimiser. J’analyserai également le produit ou le service pour le rendre plus compétitif et le différencier sur le marché.
Je vous propose des solutions sur mesure pour identifier les domaines à améliorer, éliminer les inefficacités et maximiser les performances opérationnelles. Grâce à une vision stratégique et technologique, vous pourrez accroître votre efficacité et atteindre vos objectifs de manière optimale.
OPTIMISATION DES VENTES
En tant que consultante en vente, j’analyserai le funnel des ventes et observerai l’équipe pour identifier les axes d’amélioration. J’automatiserai les processus avec le CRM ou de nouveaux outils. Je développerai aussi de nouvelles formations et orientations pour les équipes, en établissant une stratégie de vente basée sur des indicateurs clés de performance, avec une attention particulière à la motivation de l’équipe. Je mettrai également en place un plan pour réduire le taux de Churn, augmenter la conversion des produits et améliorer le NPS, entre autres aspects.
Grâce aux conseils d’Atelys, vous pourrez atteindre vos objectifs plus facilement, réduire les processus inefficaces, vous concentrer sur les ventes et disposer d’une équipe plus motivée et efficace.
Vous avez besoin d’une optimisation si
Necesitas la Optimización, si
- Il y a des obstacles, des inefficacités et des cycles de processus trop longs.
- Il y a également des problèmes liés à un trop grand nombre de tâches manuelles et à un manque d’automatisation.
- Il est difficile d’aligner les objectifs sur les processus existants.
- Vous voulez vendre plus ou avoir plus de clients, mais vous vous inquiétez du temps nécessaire pour gérer cette augmentation dans l’organisation actuelle.
- Vous n’atteignez pas les résultats escomptés et votre équipe est démotivée.
- Vous avez un faible taux de conversion des leads et vous aimeriez mieux convertir et plus.
- Vous souhaitez vous développer, mais vous voulez vous assurer que toutes les bases sont optimisées pour une croissance durable à long terme.
Analyse détaillée de tous les processus et outils, détection des inefficacités, des erreurs, des pertes, etc. Étude du marché, de la concurrence et des processus pour identifier les axes d’amélioration et les opportunités d’optimisation.
Une fois l’audit établi, l’étape suivante consistera à proposer un plan d’optimisation à la fois opérationnel et digital. Ce plan comprendra d’un côté l’automatisation des processus et des tâches, et de l’autre l’introduction d’outils digitaux et l’optimisation opérationnelle.
En mettant en place de nouveaux processus, l’entreprise s’orientera vers une transformation digitale et interne, essentielle pour optimiser les ressources, réduire les coûts, améliorer la productivité, alléger la charge de travail, atteindre plus efficacement les objectifs de vente et rester compétitive sur le marché.
Accompagnement après l’implémentation pour superviser les changements, évaluer les améliorations et procéder à des ajustements si nécessaire. Comprend des formations, des ateliers pratiques et de la documentation pour garantir une mise en place efficace de l’optimisation.
SOLUTION et MÉTHODOLOGIE
Analyse détaillée de tous les processus et outils, détection des inefficacités, des erreurs, des pertes, etc. Étude du marché, de la concurrence et des processus pour identifier les axes d’amélioration et les opportunités d’optimisation.
Une fois l’audit établi, l’étape suivante consistera à proposer un plan d’optimisation à la fois opérationnel et digital. Ce plan comprendra d’un côté l’automatisation des processus et des tâches, et de l’autre l’introduction d’outils digitaux et l’optimisation opérationnelle.
En mettant en place de nouveaux processus, l’entreprise s’orientera vers une transformation digitale et interne, essentielle pour optimiser les ressources, réduire les coûts, améliorer la productivité, alléger la charge de travail, atteindre plus efficacement les objectifs de vente et rester compétitive sur le marché.
Accompagnement après l’implémentation pour superviser les changements, évaluer les améliorations et procéder à des ajustements si nécessaire. Comprend des formations, des ateliers pratiques et de la documentation pour garantir une mise en place efficace de l’optimisation.