CONSULTORÍA DE VENTAS & ESTRATEGIAS

Impulsa tus ventas con optimización, digitalización, estrategias de expansión o formación comercial.

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CRECIMIENTO COMERCIAL

DIGITALIZACIÓN ACCESIBLE

SOLUCIONES A MEDIDA

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SOLUCIONES
A MEDIDA

La misión de Atelys Consulting es brindar servicios personalizados para cubrir todas tus necesidades, ya sea aumentar tus ventas o ampliar tu base de clientes.

Mi enfoque se basa en una combinación única de experiencia en ventas y conocimiento en transformación digital, lo que me permite ofrecer soluciones integrales adaptadas a cada cliente.

SERVICIOS

OPTIMIZACIÓN

Defino y optimizo los pilares claves del negocio para diseñar un plan que impulse el crecimiento de las ventas.

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DIGITALIZACIÓN

Digitalizo tu negocio para mejorar la eficiencia, aumentar la rentabilidad y potenciar la competitividad.

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DISEÑO WEB

Diseño Webs y tiendas online adaptadas a tu negocio para establecer presencia online y potenciar ventas.

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ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN

Defino e implemento estrategias para expandir el producto, el servicio o al internacional.

ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN

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FORMACIÓN COMERCIAL

Imparto formación práctica en ventas para equipos que quieren vender más con método, claridad y confianza.

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DIGITALIZACIÓN

Digitalizo tu negocio para mejorar la eficiencia, aumentar la rentabilidad y potenciar la competitividad.

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diseño web

Diseño Webs y e-commerce adaptadas a tu negocio para establecer presencia online y potenciar ventas.

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ESTRATEGIA de EXPANSIÓN

Defino e implemento estrategias para expandir el producto, el servicio o al internacional.

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FORMACIÓN COMERCIAL

Imparto formación práctica en ventas para equipos que quieren vender más con método, claridad y confianza.

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¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Si has llegado hasta aquí, probablemente busques mejorar tus ventas o atraer clientes, pero no sepas por dónde empezar.

Seguramente, con tu estructura actual, no dispongas del tiempo necesario para crecer o tu organización no es escalable.

Quizás quieras explorar nuevos mercados o atraer nuevos clientes, pero te sientas perdido en el proceso.

O, si tu meta es convertirte en comercial o ya desempeñas ese rol, seguramente deseas perfeccionar tus habilidades para alcanzar tus objetivos.

En cualquier caso, has llegado al lugar indicado.

Como consultoría y resultoría, ofrezco diversas soluciones para impulsar tu crecimiento, adaptándome a tus necesidades, ya seas empresa o individuo.

¿ A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Si has llegado hasta aquí, probablemente busques mejorar tus ventas o atraer clientes, pero no sepas por dónde empezar.

Seguramente, con tu estructura actual, no dispongas del tiempo necesario para crecer o tu organización no sea escalable.

Quizás quieras explorar nuevos mercados o atraer nuevos clientes, pero te sientas perdido en el proceso.

O, si tu meta es convertirte en comercial o ya desempeñas ese rol, seguramente deseas perfeccionar tus habilidades para alcanzar tus objetivos.

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BENEFICIOS DE TRABAJAR CON ATELYS

Me alineo a tu empresa y tus necesidades para acompañarte en tu crecimiento empresarial.

OBJETIVIDAD

Cuando estás inmerso en el día a día de la empresa, a veces lo que falta es una visión fresca y objetiva que te permita avanzar y evolucionar. Aportaré una nueva perspectiva, evaluando en detalle tus necesidades para diseñar un plan completamente adaptado e implementar soluciones alineadas con tus objetivos.

EXPERIENCIA Y ESPECIALIZACIÓN

Me he formado en startups y en grandes empresas en plena expansión, desempeñando un papel clave en su crecimiento. Estoy especializada en desarrollo comercial y ventas, y ahora quiero compartir mi savoir-faire con otras empresas.

ACOMPAÑAMIENTO

Una vez instaurado el plan, acompañaré a la empresa en la puesta en marcha del proyecto, ya sea formando equipos de ventas, capacitando sobre nuevas herramientas o implementando los primeros pasos de la expansión.

VERSÁTIL Y CREATIVIDAD

Me adapto a cualquier proyecto para encontrar las mejores soluciones, ya sea en herramientas digitales o en consultoría de ventas. Mi mente creativa me permite diseñar estrategias innovadoras para diferenciarte de la competencia.

BENEFICIOS DE TRABAJAR CON ATELYS

Me alineo a tu empresa y tus necesidades para acompañarte en tu crecimiento empresarial.

Objetividad

Cuando estás inmerso en el día a día de la empresa, a veces lo que falta es una visión fresca y objetiva que te permita avanzar y evolucionar. Aportaré una …

Experiencia y Especialización

Me he formado en startups y en grandes empresas en plena expansión, desempeñando un papel clave en su crecimiento. Estoy especializada …

Acompañamiento

Una vez instaurado el plan, acompañaré a la empresa en la puesta en marcha del proyecto, ya sea formando equipos de ventas, capacitando …

Versátil y Creatividad

Me adapto a cualquier proyecto para encontrar las mejores soluciones, ya sea en herramientas digitales o en consultoría de ventas. Mi mente creativa …

ALGUNOS PROYECTOS

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Una empresa española, con más de 10 años de trayectoria en el mercado, enfrenta nuevos desafíos ante el auge de la competencia y la transformación digital. La falta de formación adecuada en su equipo y la necesidad de una reestructuración son clave para adaptarse y seguir creciendo.

– Auditoría integral de la empresa para obtener una visión clara del producto, la competencia y los desafíos internos.
– Implementación de nuevas tecnologías, incluyendo web B2B, CRM, herramientas de comunicación interna y mailing.
– Redefinición de tareas, formación del equipo en nuevas herramientas y procesos, y creación de manuales de referencia.
– Creación e instauración de las primeras acciones de un plan de crecimiento para fortalecer la competitividad y aumentar las ventas.

Como resultado, la empresa comenzó a atraer nuevos clientes y a expandirse a nuevos mercados. Los equipos, más motivados, lograron alcanzar sus objetivos con mayor eficacia. Tras meses de estancamiento, la empresa inició un nuevo ciclo de crecimiento y ascenso.

Una empresa francesa establecida en España desde hace unos años enfrenta dificultades para consolidarse en este nuevo mercado.

– Análisis exhaustivo de la sucursal en España para identificar desafíos. Estudio de mercado.
– Optimización de productos adaptándolo al mercado español y automatización de procesos.
– Plan estratégico con KPI adaptados al mercado y formación de personal

Como resultado, la empresa comenzó a generar beneficios rápidamente, permitiéndonos desarrollar un plan de crecimiento a largo plazo.

Una empresa inicia una contratación masiva de comerciales para acelerar su crecimiento, pero la falta de formación adecuada les impide alcanzar los objetivos.

– Creación de un programa de onboarding estructurado.
– Desarrollo de una formación comercial con mentoring adaptado al producto y servicio de la empresa.
– Implementación de las formaciones, monitoreo de resultados y ajustes estratégicos.

Aumento del 60% en contratos firmados. Comerciales capacitados para cerrar leads con éxito, superar el miedo a la llamada en frío y gestionar negociaciones complejas con confianza.

Una pequeña empresa desea crecer, pero su estructura actual no le permite asumir una mayor carga de trabajo. Además, buscan expandirse a nuevos mercados y diversificar su oferta de productos, pero no tienen claro por dónde comenzar.

– Automatización de tareas y procesos
– Digitalización integral mediante herramientas como CRM, gestión de tareas, facturación, plataformas B2C/B2B, mailing, entre otras.
– Generación y análisis de datos para una toma de decisiones más informada y estratégica.
– Diseño e implementación de las primeras acciones de un plan de crecimiento, orientado a la expansión del catálogo de productos y el aumento de ventas a través de nuevos clientes.

En solo seis meses, la empresa comenzó a ver resultados: menos carga de trabajo, mayor eficiencia y una reducción en el margen de error. A los nueve meses, logró alcanzar los objetivos anuales.

ALGUNOS PROYECTOS

Una empresa española, con más de 10 años de trayectoria en el mercado, enfrenta nuevos desafíos ante el auge de la competencia y la transformación digital. La falta de formación adecuada en su equipo y la necesidad de una reestructuración son clave para adaptarse y seguir creciendo.

– Auditoría integral de la empresa para obtener una visión clara del producto, la competencia y los desafíos internos.
– Implementación de nuevas tecnologías, incluyendo web B2B, CRM, herramientas de comunicación interna y mailing.
– Redefinición de tareas, formación del equipo en nuevas herramientas y procesos, y creación de manuales de referencia.
– Creación e instauración de las primeras acciones de un plan de crecimiento para fortalecer la competitividad y aumentar las ventas.

Como resultado, la empresa comenzó a atraer nuevos clientes y a expandirse a nuevos mercados. Los equipos, más motivados, lograron alcanzar sus objetivos con mayor eficacia. Tras meses de estancamiento, la empresa inició un nuevo ciclo de crecimiento y ascenso.

Una empresa francesa establecida en España desde hace unos años enfrenta dificultades para consolidarse en este nuevo mercado.

– Análisis exhaustivo de la sucursal en España para identificar desafíos.
– Optimización de productos adaptándolo al mercado español y automatización de procesos.
– Diseño e implementación de un programa de formación comercial.

Como resultado, la empresa comenzó a generar beneficios rápidamente, permitiéndonos desarrollar un plan de crecimiento a largo plazo.

Una empresa inicia una contratación masiva de comerciales para acelerar su crecimiento, pero la falta de formación adecuada les impide alcanzar los objetivos.

– Creación de un programa de onboarding estructurado.
– Desarrollo de una formación comercial con mentoring adaptado al producto y servicio de la empresa.
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Aumento del 60% en contratos firmados. Comerciales capacitados para cerrar leads con éxito, superar el miedo a la llamada en frío y gestionar negociaciones complejas con confianza.

Una pequeña empresa desea crecer, pero su estructura actual no le permite asumir una mayor carga de trabajo. Además, buscan expandirse a nuevos mercados y diversificar su oferta de productos, pero no tienen claro por dónde comenzar.

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– Generación y análisis de datos para una toma de decisiones más informada y estratégica.
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