SOFTWARE A MEDIDA Y PROCESOS OPTIMIZADOS –
CONSTRUIDOS PARA TU FORMA DE TRABAJAR
Diseño y desarrollo herramientas personalizadas y sistemas con IA que liberan a los empresarios del trabajo manual — para que puedan centrarse en lo que realmente hace crecer su negocio.
CRECIMIENTO SOSTENIBLE
EJECUCIÓN Y ACOMPAÑAMIENTO
SOLUCIONES A MEDIDA
CRECIMIENTO
SOSTENIBLE
EJECUCIÓN Y
ACOMPAÑAMIENTO
SOLUCIONES
A MEDIDA
Atelys es una consultora boutique que trabaja en dos áreas. La primera: optimización y software a medida con IA para pymes — rediseño de procesos, automatizaciones y herramientas construidas desde cero con la IA como motor. La segunda: expansión a España para empresas extranjeras. Con base en Barcelona, trabajando en España y Europa.
En todos los casos, el punto de partida es el mismo: entender bien antes de proponer nada. Y quedarse hasta que funciona.
SERVICioS
OPTIMIZACIÓN & DIGITAL
Analizo cómo funciona tu negocio de verdad y luego desarrollo el software, las automatizaciones y las herramientas internas que eliminan el trabajo manual y repetitivo — rediseño de procesos, herramientas construidas desde cero con IA como motor, y sistemas que por fin se comunican entre sí.
EXPANSIÓN A ESPAÑA
Acompaño a empresas extranjeras que quieren entrar y crecer en el mercado español — estructura, estrategia y equipo local formado.
SERVICES
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Analizo cómo funciona tu negocio de verdad y luego desarrollo el software, las automatizaciones y las herramientas internas que eliminan el trabajo manual y repetitivo — rediseño de procesos, herramientas construidas desde cero con IA como motor, y sistemas que por fin se comunican entre sí.
EXPANSIÓN A ESPAÑA
Acompaño a empresas extranjeras que quieren entrar y crecer en el mercado español — estructura, estrategia y equipo local formado.
¿PARA QUIÉN ES ATELYS?
¿Sientes que tus días se van en tareas que no deberían necesitarte — trabajo manual, herramientas que no se hablan, procesos que nunca se pusieron en marcha de verdad — sin que te quede tiempo para centrarte en hacer crecer el negocio?
¿Estás pensando en entrar en el mercado español pero no sabes por dónde empezar, ni qué estructura necesitas antes de comprometer presupuesto?
Si algo de esto resuena, deberíamos hablar.
¿PARA QUIÉN ES ATELYS?
¿Sientes que tus días se van en tareas que no deberían necesitarte — trabajo manual, herramientas que no se hablan, procesos que nunca se pusieron en marcha de verdad — sin que te quede tiempo para centrarte en hacer crecer el negocio?
¿Estás pensando en entrar en el mercado español pero no sabes por dónde empezar, ni qué estructura necesitas antes de comprometer presupuesto?
If any of these resonate, we should probably talk.
POR QUÉ TRABAJAR CON ATELYS
OBJETIVIDAD
Cuando estás demasiado dentro del día a día, lo que falta es una mirada externa. Miro el negocio tal como es, encuentro dónde se van el tiempo y el dinero, y diseño lo que realmente necesita.
EXPERIENCIA Y EXPERTISE
Durante más de 10 años construí estructuras comerciales desde cero para empresas extranjeras que querían implantarse en España: equipos, procesos, sistemas de venta, estrategias go-to-market. Desde hace dos años aplico ese mismo enfoque — construir desde cero — a la automatización y el software a medida. Sé lo que necesita un negocio para funcionar bien porque he construido esos sistemas yo misma, sobre el terreno.
ACOMPAÑAMIENTO REAL
Una vez el plan está en marcha, me quedo durante la implementación. Todo lo que haga falta para que el negocio pueda seguir sin necesitarme.
POR QUÉ TRABAJAR CON ATELYS
OBJETIVIDAD
EXPERIENCIA Y EXPERTISE
Durante más de 10 años construí estructuras comerciales desde cero para empresas extranjeras que querían implantarse en España: equipos, procesos, sistemas de venta, estrategias go-to-market. Desde hace dos años aplico ese mismo enfoque …
Durante más de 10 años construí estructuras comerciales desde cero para empresas extranjeras que querían implantarse en España: equipos, procesos, sistemas de venta, estrategias go-to-market. Desde hace dos años aplico ese mismo enfoque — construir desde cero — a la automatización y el software a medida. Sé lo que necesita un negocio para funcionar bien porque he construido esos sistemas yo misma, sobre el terreno.
Una empresa de venta de entradas con años de actividad llevaba toda su operativa en Excel. Las facturas se calculaban a mano y muchas veces nunca se enviaban — dinero que se quedaba sobre la mesa cada mes. Todo dependía de pasos manuales que no podían escalar, y el empresario ya había tenido malas experiencias con software rígido y no estaba dispuesto a adaptar su forma de trabajar a otra herramienta.
— Software a medida desarrollado desde cero con IA, completamente adaptado a sus procesos y su visión
— Gestión de reservas que replica exactamente su forma de trabajar, sin que nada resulte extraño
— Facturación completamente automatizada: facturas generadas y enviadas solas, sin que nada se pierda por el camino
— Estadísticas y seguimiento del rendimiento a los que nunca había tenido acceso
Resultado: un negocio que perdía ingresos por facturas no enviadas y se ahogaba en trabajo manual tiene hoy un sistema completamente automatizado, construido alrededor de su forma de operar. La facturación se gestiona sola. Los datos son visibles por primera vez. Y el negocio tiene la base que necesita para crecer — sin que el empresario tenga que cambiar su forma de trabajar.
Un despacho de arquitectos con una cartera de clientes sólida pasaba la mayor parte del tiempo en tareas administrativas en lugar de ejercer su oficio. Informes de obra hechos a mano, clientes y proyectos gestionados manualmente, facturación línea a línea. Sin presencia digital que generara nuevas solicitudes.
— Informes de fin de obra sustituidos por una herramienta con IA que genera el informe completo en 10 minutos
— Preparación de expedientes de proyecto reducida de 5 horas a 2 horas con un proceso reconstruido
— Gestión de clientes y proyectos completamente digitalizada
— Facturación automatizada con IA: del documento recibido a la factura registrada, sin introducción manual de datos
— Web rediseñada para reflejar la calidad del trabajo y generar nuevas solicitudes online
Resultado: horas recuperadas cada semana y dedicadas al trabajo real. El equipo dejó de ahogarse en tareas administrativas y empezó a centrarse en lo que se le contrató para hacer. Nuevas solicitudes empezaron a llegar a través de la web a los pocos días de la reestructuración, sin ninguna publicidad de pago.
Plataformas internacionales de ocio y experiencias con productos consolidados en sus mercados de origen querían establecerse en España. Todo había que construirlo desde cero: conocimiento del mercado, estructura comercial, equipo local, pitch adaptado.
— Estudio de viabilidad de mercado y análisis del panorama competitivo
— Propuesta de valor y pitch comercial adaptados al comprador español
— Plan go-to-market, definición del funnel y puesta en marcha del CRM
— Sales playbook diseñado para el mercado local
— Equipo local reclutado, incorporado y formado desde cero
Resultado: las empresas entraron en el mercado español con una estructura operativa completa, un enfoque comercial adaptado localmente y un equipo formado listo para generar negocio desde el primer día. Los resultados hablan solos: 437% de crecimiento de ingresos, operaciones expandidas a 10 países y el mayor índice de conversión de Europa. España se convirtió en uno de sus mercados con mejor rendimiento.
Una empresa francesa llevaba dos años intentando establecerse en España. Nada funcionaba. El servicio no cuajaba, el equipo estaba perdido y los números no se movían. Estaban listos para retirarse, convencidos de que el mercado español sencillamente no encajaba con su oferta. Me contrataron como último intento antes de cerrar el capítulo.
— Auditoría completa de todo lo construido en dos años: qué había funcionado, qué no, y por qué
— Panorama competitivo mapeado y tabla de fortalezas/debilidades frente al mercado local
— Propuesta de valor y pitch comercial reconstruidos desde cero para el comprador español
— Proceso de ventas rediseñado y CRM reestructurado
— Formación completa del equipo en torno a una metodología adaptada al producto y al mercado
— KPIs y sistema de reporting puestos en marcha para hacer un seguimiento real del progreso
Resultado: seis meses después, la empresa no se retiraba — estaba creciendo. El NPS llegó a 9. El índice de cierre alcanzó el 60%. Lo que parecía un mercado que no encajaba resultó ser un mercado que no habían entendido todavía. Siguen operando en España hoy.
ALGUNOS PROYECTOS
Un despacho de arquitectos con una cartera de clientes sólida pasaba la mayor parte del tiempo en tareas administrativas en lugar de ejercer su oficio. Informes de obra hechos a mano, clientes y proyectos gestionados manualmente, facturación línea a línea. Sin presencia digital que generara nuevas solicitudes.
— Informes de fin de obra sustituidos por una herramienta con IA que genera el informe completo en 10 minutos
— Preparación de expedientes de proyecto reducida de 5 horas a 2 horas con un proceso reconstruido
— Gestión de clientes y proyectos completamente digitalizada
— Facturación automatizada con IA: del documento recibido a la factura registrada, sin introducción manual de datos
— Web rediseñada para reflejar la calidad del trabajo y generar nuevas solicitudes online
Resultado: horas recuperadas cada semana y dedicadas al trabajo real. El equipo dejó de ahogarse en tareas administrativas y empezó a centrarse en lo que se le contrató para hacer. Nuevas solicitudes empezaron a llegar a través de la web a los pocos días de la reestructuración, sin ninguna publicidad de pago.
Una empresa francesa llevaba dos años intentando establecerse en España. Nada funcionaba. El servicio no cuajaba, el equipo estaba perdido y los números no se movían. Estaban listos para retirarse, convencidos de que el mercado español sencillamente no encajaba con su oferta. Me contrataron como último intento antes de cerrar el capítulo.
— Auditoría completa de todo lo construido en dos años: qué había funcionado, qué no, y por qué
— Panorama competitivo mapeado y tabla de fortalezas/debilidades frente al mercado local
— Propuesta de valor y pitch comercial reconstruidos desde cero para el comprador español
— Proceso de ventas rediseñado y CRM reestructurado
— Formación completa del equipo en torno a una metodología adaptada al producto y al mercado
— KPIs y sistema de reporting puestos en marcha para hacer un seguimiento real del progreso
Resultado: seis meses después, la empresa no se retiraba — estaba creciendo. El NPS llegó a 9. El índice de cierre alcanzó el 60%. Lo que parecía un mercado que no encajaba resultó ser un mercado que no habían entendido todavía. Siguen operando en España hoy.
Una empresa de venta de entradas con años de actividad llevaba toda su operativa en Excel. Las facturas se calculaban a mano y muchas veces nunca se enviaban — dinero que se quedaba sobre la mesa cada mes. Todo dependía de pasos manuales que no podían escalar, y el empresario ya había tenido malas experiencias con software rígido y no estaba dispuesto a adaptar su forma de trabajar a otra herramienta.
— Software a medida desarrollado desde cero con IA, completamente adaptado a sus procesos y su visión
— Gestión de reservas que replica exactamente su forma de trabajar, sin que nada resulte extraño
— Facturación completamente automatizada: facturas generadas y enviadas solas, sin que nada se pierda por el camino
— Estadísticas y seguimiento del rendimiento a los que nunca había tenido acceso
Resultado: un negocio que perdía ingresos por facturas no enviadas y se ahogaba en trabajo manual tiene hoy un sistema completamente automatizado, construido alrededor de su forma de operar. La facturación se gestiona sola. Los datos son visibles por primera vez. Y el negocio tiene la base que necesita para crecer — sin que el empresario tenga que cambiar su forma de trabajar.
Plataformas internacionales de ocio y experiencias con productos consolidados en sus mercados de origen querían establecerse en España. Todo había que construirlo desde cero: conocimiento del mercado, estructura comercial, equipo local, pitch adaptado.
— Estudio de viabilidad de mercado y análisis del panorama competitivo
— Propuesta de valor y pitch comercial adaptados al comprador español
— Plan go-to-market, definición del funnel y puesta en marcha del CRM
— Sales playbook diseñado para el mercado local
— Equipo local reclutado, incorporado y formado desde cero
Resultado: las empresas entraron en el mercado español con una estructura operativa completa, un enfoque comercial adaptado localmente y un equipo formado listo para generar negocio desde el primer día. Los resultados hablan solos: 437% de crecimiento de ingresos, operaciones expandidas a 10 países y el mayor índice de conversión de Europa. España se convirtió en uno de sus mercados con mejor rendimiento.