ESTRATEGIA DE EXPANSIÓN

DESAROLLO DE MERCADO

Ofrezco un desarrollo de mercado de un producto o servicio identificando nuevas oportunidades para expandir su alcance y atraer más clientes.

Mediante estrategias de diferenciación, optimización comercial y expansión geográfica, se diseñará un plan sólido para impulsar el crecimiento y maximizar el impacto en el mercado.

Enfoque especial en el sector turístico, Saas y B2B

EXPANSIÓN AL INTERNATIONAL

Propongo también una expansión al internacional, adaptándolo a nuevos mercados, considerando factores culturales, legales y comerciales.

Gracias a un plan estratégico de crecimiento, digitalización y puesta en marcha del plan, la expansión a nuevos países será alcanzable y sostenible.

Especializada en expansión en Francia, España y Portugal

DESAROLLO DE MERCADO

Ofrezco un desarrollo de mercado de un producto o servicio identificando nuevas oportunidades para expandir su alcance y atraer más clientes.

Mediante estrategias de diferenciación, optimización comercial y expansión geográfica, se diseñará un plan sólido para impulsar el crecimiento y maximizar el impacto en el mercado.

Enfoque especial en el sector turístico, Saas y B2B

EXPANSIÓN AL INTERNATIONAL

Propongo también una expansión al internacional, adaptándolo a nuevos mercados, considerando factores culturales, legales y comerciales.

Gracias a un plan estratégico de crecimiento, digitalización y puesta en marcha del plan, la expansión a nuevos países será alcanzable y sostenible.

Especializada en expansión en Francia, España y Portugal

METODOLOGÍA

ESTUDIO

Estudio de mercado, análisis de la competencia y evaluación de tendencias de consumo.
Identificación de los canales más efectivos para entrar en el mercado.
Análisis de la estructura y modelo actual de la empresa para definir el mejor modelo de expansión.
Comprensión profunda de la misión, visión y valores así como del producto / servicio para definir la estrategia de crecimiento.

PLAN DE CRECIMIENTO

Fortalecimiento de la diferenciación y los puntos fuertes del producto / servicio.
Proyección estratégica del futuro empresarial a 2-3 años.
Adaptación del producto / servicio al nuevo mercado
Desarrollo de un plan de crecimiento por fases para llegar a la meta de expansión, definiendo KPI clave

MENTORIZACIÓN

Acompañamiento en la implantación.
Ayuda en la ejecución de las primeras fases del plan para analizar su viabilidad antes del despliegue total.
Apoyo en la implementación de la expansión, permitiendo ajustes y mejoras para lograr una expansión óptima.
Ayuda para implementar sucursales en España para gestionar el sur de Europa como nuevo mercado.
Análisis de datos tras seis meses y ajustes estratégicos si es necesario.

METODOLOGÍA

ESTUDIO

Estudio de mercado, análisis de la competencia y evaluación de tendencias de consumo.
Identificación de los canales más efectivos para entrar en el mercado.
Análisis de la estructura y modelo actual de la empresa para definir el mejor modelo de expansión.
Comprensión profunda de la misión, visión y valores así como del producto / servicio para definir la estrategia de crecimiento.

PLAN DE CRECIMIENTO

Fortalecimiento de la diferenciación y los puntos fuertes del producto / servicio.
Proyección estratégica del futuro empresarial a 2-3 años.
Adaptación del producto / servicio al nuevo mercado
Desarrollo de un plan de crecimiento por fases para llegar a la meta de expansión, definiendo KPI clave

MENTORIZACIÓN

Acompañamiento en la implantación.
Ayuda en la ejecución de las primeras fases del plan para analizar su viabilidad antes del despliegue total.
Apoyo en la implementación de la expansión, permitiendo ajustes y mejoras para lograr una expansión óptima.
Ayuda para implementar sucursales en España para gestionar el sur de Europa como nuevo mercado.
Análisis de datos tras seis meses y ajustes estratégicos si es necesario.

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